PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) PADA NONGOVERNMENTAL ORGANIZATIONS (NGO)

Mawarto Mawarto

doi:10.34149/jmbr.v14i2.98

PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) PADA NONGOVERNMENTAL ORGANIZATIONS (NGO)

Mawarto Mawarto - STIE Dharma Bumiputera , & , &

Abstract

ABSTRAK: Setiap Organisasi yang berorientasi laba maupun non laba dituntut dapat menerapkan Tata Kelola Perusahaan sebagai bentuk akuntabilitas organisasi terhadap para pemangku kepentingan, Penerapan prinsip akuntabilitas dalam Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) Â menjadi penting karena, LSM Â adalah lembaga yang bekerja untuk masyarakat dan berdasarkan pada kepercayaan. Secara konsep Tata Kelola Perusahaan meliputi aspek keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian dan kesetaraan namun dalam penelitian ini dibatasi pada aspek akuntabilitas. Hasil penelitian menunjukan bahwa Migrant Institutetelah melaksanakan akuntabilitas sebagai Lembaga Swadaya Masyarakat dengan indikator memiliki struktur organisasi, pembagian tugas pada tingkatan manajemen, persyaratan dan masa jabatan, proses pengambilan keputusan serta dokumentasi notulen rapat, Direktur Eksekutif dan Anggota Eksekutif tidak boleh merangkap jabatan sebagaiÂ Aparatur Sipil Negara (ASN). Hal lain yang diperlukan Organ Pendukung pelaksanaan tata kelola perusahaan, seperti Internal Auditor, komite kebijakan resiko.Kata kunci: Kajian Penerapan, GCG, Akuntabilitas, NGOÂ ABSTRACT: Any profit-oriented and non-profit oriented organization is required to implement Corporate Governance as a form of organizational accountability to all stakeholders. Implementation of accountability principles in Non-Governmental Organizations (NGOs) is important because, NGOs are institutions that work for the community and based on trust.Â The concept of Corporate Governance includes aspects of openness, accountability, responsibility, independence and equity, but in this study is limited to aspects of accountability.Â The results of the research show that Migrant Institutehas implemented accountability as Non-Governmental Organization with indicators of organizational structure, division of tasks at management level, requirements and tenure, decision process and documentation of meeting minutes, Executive Director and Executive Member may not concurrently serve as Civil ApparatusÂ State (CAS).Â Other things that are needed by the Supporting Organizations of corporate governance, such as the Internal Auditor, the risk policy committee.Keywords: Implementation Review, GCG, Accountability, NGO

Keywords

Implementation Review, GCG, Accountability, NGO

Full Text:

PDF (Bahasa Indonesia)

References

Abidin H, Rukmini M., 2004. Kritik dan otokritik LSM: membongkar kejujuran keterbukaan lembaga swadaya masyarakat Indonesia. Jakarta (ID): Piramedia. Hal: 60-70

Agoes S & Ardna J , 2014. Etika Bisnis dan Profesi , Tantangan Membangun Manusia Seutuhnya, Salemba Empat Jakarta.

Alex G., 2014. Analisis Penerapan Good Corporate Governance Pada PT. Surya Bangun Jaya Abadi (Terwaralaba Ray White). Agora. 2 (2):xx-xx.

Brooks LJ & Dunn P 2012 Business & Professional Ethics, Cengage Learning Asia Pte, Ltd.

Edwards M, Hulme D. 1998. Too Close For Comfort? The Impact of Official Aid on Nongovernmental Organizations. Current Issues in Comparative Education. 1(1): 1-21

Fikri A, Sudarma M, Sukoharsono EG, Purnomoshidi B, Triyuwono I. 2010. Studi Fenomenologi Akuntabilitas Non governmental organization. [Internet]. [Diunduh 24 Februari 2016 ]. Tersedia di : http://asp.trunojoyo.ac.id/wp-content/uploads/2014/03/ASP _16_Q.pdf

Gozyali, Muhammad. 2012. Akuntabilitas Dan Transparansi Dalam Pengelolaan Keuangan (Studi Kasus Pada Indonesia Corruption Watch). Skripsi. Yogyakarta: Program Studi Sarjana Akuntansi Universitas Islam Indonesia.

Hafild, Emmy. 2008. Standar Akuntansi Keuangan Khusus Partai Politik. Jakarta:Transparency International Indonesia.

Kaihatu, TS. 2006. Good Corporate Governance dan Penerapannya di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. 8 (1): 1-9.

Konsil LSM Indonesia. 2014. Standar Dasar Akuntabilitas LSM: Panduan Bagi LSM Anggota.Jakarta (ID): Konsil LSM Indonesia.

Mardiasmo. 2011. Perwujudan Transparansi dan Akuntabilitas Publik Melalui Akuntansi Sektor Publik: Suatu Sarana Good Governance. Jurnal Akuntansi Pemerintah Vol. 2, No. 1, Mei 2011. 1-17.

Muhtar G. 2010. Kontribusi Organisasi Sosial dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial. Jakarta (ID: Kemensos RI.

Mustikaningrum MA. 2011. Pengaruh Penerapan Corporate Governance dan Kepemilikan Institusional Terhadap Nilai Pasar Perusahaan yang Terdaftar dalam Corporate Governance Perception Index. [Skripsi]. Yogyakarta (ID): Universitas Atma Jaya.

Novatiani RA, Fatimmah J. 2016. Pengaruh penerapan good corporate Governance Terhadap Keandalan Laporan Keuangan ( Suvei pada Tiga Perusahaan BUMN di Bidang Jasa di Bandung). [Internet].

Diunduh24Februari2016.Tersediadi:http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/bitstream/handle/123456789/22 7/31.pdf sequence1

Pertiwi IGAE. 2015. Penyelenggaraan Sistem Informasi Hukum Perusahaan pada Badan Usaha Bank Umum dalam Pelaksanaan Good Corporate Governance [tesis]. Denpasar (ID): Universitas Udayana.

Putri, Ira Ardella. 2013. Implementation of Accountability and Transparency in Public Service (Study Case at IRD RSUD Dr. Saiful Anwar). Skripsi. Malang: Program Studi Sarjana Akuntansi Universitas Brawijaya.

Suharko. 1998. Model-Model Gerakan NGO Lingkungan: Studi Kasus di Yogyakarta. Jurnal Sospol (JSP). 2 (1): 40-62.

Surya I, Yustiavandana, I. 2008. Penerapan Good Corporate Governance. Mengesampingkan Hak- Hak Istimewa demi Kelangsungan Usaha. Jakarta (ID): Kencana Prenada Media Group

Sutedi A, 2011 Good Corporate Governance, Sinar Grafika Jakarta.

Tuanakotta M.T 2016 Akuntansi Forensik & Audit Investigatif, Salemba Empat.

http://regional.kompas.com/read/2011/09/06/18513319/DPR.Greenpeace.Lakukan.Kebohongan.Publik.

http://konsillsm.or.id/akuntabilitas-publik-dan-buruknya-citra-lsm/Akuntabilitas Publik dan Buruknya Citra LSM.

DOI: https://doi.org/10.34149/jmbr.v14i2.98

BibTex Citation Data :

@article{jmbr98,
    	author = {Mawarto Mawarto},
    	title = {PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) PADA NONGOVERNMENTAL ORGANIZATIONS (NGO)},
    	journal = {Journal of Management and Business Review},
    	volume = {14},
    	number = {2},
    	year = {2017},
    	keywords = {Implementation Review, GCG, Accountability, NGO},
    	abstract = {ABSTRAK: Setiap Organisasi yang berorientasi laba maupun non laba dituntut dapat menerapkan Tata Kelola Perusahaan sebagai bentuk akuntabilitas organisasi terhadap para pemangku kepentingan, Penerapan prinsip akuntabilitas dalam Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) Â menjadi penting karena, LSM Â adalah lembaga yang bekerja untuk masyarakat dan berdasarkan pada kepercayaan. Secara konsep Tata Kelola Perusahaan meliputi aspek keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian dan kesetaraan namun dalam penelitian ini dibatasi pada aspek akuntabilitas. Hasil penelitian menunjukan bahwa Migrant Institutetelah melaksanakan akuntabilitas sebagai Lembaga Swadaya Masyarakat dengan indikator memiliki struktur organisasi, pembagian tugas pada tingkatan manajemen, persyaratan dan masa jabatan, proses pengambilan keputusan serta dokumentasi notulen rapat, Direktur Eksekutif dan Anggota Eksekutif tidak boleh merangkap jabatan sebagaiÂ  Aparatur Sipil Negara (ASN). Hal lain yang diperlukan Organ Pendukung pelaksanaan tata kelola perusahaan, seperti Internal Auditor, komite kebijakan resiko.Kata kunci: Kajian Penerapan, GCG, Akuntabilitas, NGOÂ ABSTRACT: Any profit-oriented and non-profit oriented organization is required to implement Corporate Governance as a form of organizational accountability to all stakeholders. Implementation of accountability principles in Non-Governmental Organizations (NGOs) is important because, NGOs are institutions that work for the community and based on trust.Â The concept of Corporate Governance includes aspects of openness, accountability, responsibility, independence and equity, but in this study is limited to aspects of accountability.Â The results of the research show that Migrant Institutehas implemented accountability as Non-Governmental Organization with indicators of organizational structure, division of tasks at management level, requirements and tenure, decision process and documentation of meeting minutes, Executive Director and Executive Member may not concurrently serve as Civil ApparatusÂ State (CAS).Â Other things that are needed by the Supporting Organizations of corporate governance, such as the Internal Auditor, the risk policy committee.Keywords: Implementation Review, GCG, Accountability, NGO},
        	issn = {2503-0736},    	pages = {233--257},    	doi = {10.34149/jmbr.v14i2.98},
        	url = {https://jmbr.ppm-school.ac.id/index.php/jmbr/article/view/98}
    }